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聚焦新模式 明晰战略落地路径——中装建设装饰业务系统召开OGSM培训会

2020-06-12

6月10日上午,中装建设装饰业务系统于总部四楼多功能厅召开了装饰业务系统OGSM培训会,公司装饰业务系统总裁赵海峰,副总裁陆建康、庄乃清,装饰业务系统各一级中心总经理出席了会议。

OGSM是Objective(目的)、Goal(目标)、Strategy(策略)、Measurement(测量)的英文首字母组成。OGSM是落实公司战略与竞争优势的重要工具,是从目的到目标到策略到衡量指标,成体系的帮助公司找到合适的组织能力建设规划的新方法。

装饰业务系统副总裁陆建康首先为大家展示了新版装饰业务系统商业模式画布,明确了企业的核心竞争力。随后,陆总为大家解读了装饰业务系统的OGSM,提出要实现战略目标,必须聚焦核心能力,学会做任务分解,使用OGSM工具。公司装饰系统人员要学会用战略去牵引和推行,形成执行力,做到服务优质、支持到位、保障有力,在成就客户中成就自己,共创共赢。

装饰业务系统总裁赵海峰分享了公司的发展战略,并指出,面对不断变化的市场形势,公司以提质增效为主线,转变业务发展思路,稳健发展主业。在提升主业服务品质的基础上,公司将以物业管理为入口,向老旧小区改造的存量市场积极延伸。与此同时,公司也将以科技创新为路径,在区块链技术、IDC等新基建业务投入资源,实现科技业务突破。如今,公司正处于在转型升级的关键之时,公司装饰业务系统人员要落实OGSM工具,利用平台优势,传承工匠精神,勤修内功,践行高标准的品质承诺,严把质量关、售后关,保障业务稳定性,打造中装的品牌优势,擦亮“中装”老牌装饰企业金字招牌。

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